コロナ後のブースデザインのキーワード：持続可能性、価格上昇、競争しない

こんにちは。展示会ウオッチャーの酒井です。
持続可能なスタンドデザインでロケット発射
との興味深い記事がありましたのでご紹介します。

英国のロケットエキシビションサービスは、最も魅力的なスタンドを作るために努力していますが、すべてが最も持続可能なものとなっています。コロナ後のブースデザインについてCEOのリーブスさんが答えています。

リーブス氏は、持続可能性を考慮し、クライアントが最大予算よりも少ない予算を使うことを提案することがよくあると言います。
「持続可能性は環境だけではありません。」と彼は言います。「しかし、それはビジネスとしての彼らにとっても持続可能です。私たちは人々が私たちのところに来て、良い経験をしてほしいと思っています。彼らは良いショーを手に入れ、スタンドを再予約し、リピートビジネスを手に入れ、私たちを推薦し、勝ちます。持続可能性のその側面についてはあまり話されていません。

クライアントの成功の連鎖を、ブースデザインから起こす。そういう持続可能性なのですね。

「私たちの使うモノのほとんどは、再利用またはリサイクルされます。
「InternationalConfex用に構築したスタンドは、他の人に販売します。モジュール式であるため、再設計します。他の人のために修理、塗り直し、再構成することができます。私たちは常にそうしようとしています。環境の観点だけでなく、コストの観点からも優れています。実際には、持続可能性を最初から念頭に置いてすべてを開始します。」
「私たちは安いからという理由だけでなく、何も無駄にしたくないという理由で、常に再利用しようとしています。展示会では、物は2日間しか使用されず、その後捨てられます。それは犯罪です。業界全体がとても無駄です。再利用可能な構成部品からすべてを構築します。」

再利用可能な部品から構成していくという手法は面白いですね。コンテナ積載量からデザインしていくイケアの家具のような逆側のデザインですね。
業界全体がとても無駄、と言い切るところが興味深いです。犯罪扱いまでしています。
SDGsに敏感な若い世代なども、この点、共感するのではと思います。

「今のところ、ボリュームという視点で、同じことを追いかけている人が非常に多い。それはより多くの痛みと悲惨さを引き起こすだけです。私たちは、私たちが本当に誇りに思うことができる仕事さえ、むしろ減らしたいと思います。お金は、以前は1位のウエイトでしたが、重要性の観点からは、おそらく4位または5位になっています。私たちは何をするかを決めるという観点から必ずしもお金を見ているわけではありません。

「自分のしていることに自信を持って違うことが重要です。時々私たちは「感謝しますが、要りません」と言わなければなりません。それは生意気に聞こえますが、私たちは私たちのコアの強みを見る必要があり、私たちは本当に何年もの間自分自身を過小評価してきました。

「当社の製品の価格はおそらく2倍以上になっているので、クライアントは明らかにその価値を認識しています。現在、毎月記録を更新しています。

展示会業界に於ける価値観が変わったことに気付かされます。
コアの強みはなにか？売上に代わる価値とははなにか？
ブースにお金をかけるということはどういうことなのか？何にお金をかけるのか？展示会で何を得ようとして、それをどう達成させるのか？
きちんと考える必要がある時代になってきているのではないでしょうか。