ハイブリッドトレードショー：そしてなぜ彼らはいつも失敗するのか
こんにちは。展示会ウオッチャーの酒井です。
ハイブリッドトレードショー：そしてなぜ彼らはいつも失敗するのか
との興味深い記事がありましたのでご紹介します。
Phil Soar：過去13年間、ハイブリッドB2Bトレードショーについて、あなたの言葉で言うところの、「失敗するでしょう………またも！」について多くのことを書いてきました。 Robert Weissman：確かに。物理的なトレードショーのパラダイムをインターネットの空間と時間に適用しようとする仮想/ハイブリッドB2Bトレードショーの概念は単純にばかげています。プラットフォームサプライヤーの側で、ビジネスプロフェッショナルの実際の動機、アジェンダ、ライブショーでの行動についての理解度だけでなく、これらのプロフェッショナルがインターネットをどのように使用およびナビゲートするかについての理解についても1つの疑問が生じます。 バーチャルトレードショーは、主催者、出展者/スポンサーの満足度、および出席者の関与に対する持続可能で継続的な財務ROIのすべての標準的な測定によって、30年以上にわたって絶対的な失敗でした。 そして、仮想の失敗はプラットフォームテクノロジーとは何の関係もありませんが、物理的なB2Bイベントでの出席者の心理、動機、行動とも関係ありません。
ロックダウンは、変更を実装する絶好の機会を提供したと思います。多くはしばらくの間有効でしたが、現状やビジネスの報道などのために達成するのは困難でした。 出席者数ゲームから「イベントで達成されたもの」に移行することは、一例です…「誰」と「何」 「いくつ」よりも優先する必要があります。
トレードショーは、時には非効率的で、苛立たしく、悪化し、費用がかかり、時には民主主義のように、特定の面で取るに足らないものになることさえあります。そして、民主主義と同様に、それらは依然として代替案よりも優れています。
「仮想ブース」でない場合は、出展者の企業Webサイトの特別なランディングページへの直接リンク…基本的には、showディレクトリの無料の標準リストに相当します。（仮想ブースと既存の会社のWebサイトの情報と機能に本当に違いはありますか？）
ディスカッションで最も重要で現在無視されているポイントは、いわゆるハイブリッドショーが収益を生み出す利益センターなのか、それとも単に必須のサービスやPR /マーケティング費用アイテムなのかということです。
大手企業には精通した展示部門があります。彼らはまた、非常に経験豊富なデジタルメディア部門を持っています。時折、彼らは予算配分のために戦う。
デジタル領域の優先通貨は、ブースやデジタル不動産ではなく、「表示/クリック/変換の支払い」であり、これらのモデルを使用してROIを簡単に測定できます。野心的な仮想B2B市場の開発に着手する前に、それらの「ペイパー」レートがあなたの業界セグメントに対して何であるかを確認するのが賢明でしょう。
かなり辛辣な意見ですが、的を得ていると思います。最後はこの言葉で締めています。
‘Trade shows Work!’